Dans le précédent article de cette thématique, il était question de ne pas hésiter à se lancer dans ce projet qui nous tient tant à cœur. Il était important voir indispensable de s’armer pour lui donner vie (lien pour lire l’article : Notre réussite ne dépend que de nous!).

Dans la continuité de ce dernier et dans le but de lui apporter plus de sens, je vous livre ici 6 armes inéluctables pour mieux vous lancer.

Savez-vous que notre cerveau génère plus de 6000 pensées en moyenne par jour ? (Source: www.science-et-vie.com) 

Vous êtes tout autant surpris que moi n’est-ce pas ?

Tant de pensées, tant d’idées d’où peuvent partir une inspiration, une envie de réalisation, une projection, une entreprise etc…

En ce moment même, vous avez l’imagination qui fourmille mais vous hésitez encore.

Vous pensez avoir toutes les armes mais subsiste encore en vous la crainte.

Vous vous dites alors : « De toute façon, je n’y arriverais pas. Si c’était aussi facile, chaque être aurait eu le titre de Project Director ».

Eh bien, vous avez raison, il n’est pas facile de se proclamer Project Director mais il n’est également pas plus difficile de prétendre à ce titre; l’objectif pour vous n’étant pas forcément d’en devenir un mais plutôt de pouvoir mener à bien votre projet.

Le mot d’ordre c’est : Essayez.

Pour ce qui est d’essayer, je partage avec vous cette vision de Michael Jordan à laquelle j’adhère complètement : 

« Je peux accepter l’échec, tout le monde peut échouer, mais je n’accepterai jamais de ne pas avoir essayé. »

Et là, survient la question de savoir : « Par où commencer ? ».

Il est vrai qu’il n’est pas souvent évident de mettre de l’ordre dans nos pensées journalières qui sont par milliers mais il n’est tout autant pas si complexe de se poser, de tirer le bon parti, de structurer, de décider d’y aller et d’y aller vraiment.

Cet article répondra à cette question en vous livrant un canevas qui s’adapte facilement à tout projet dans lequel vous souhaiterez vous embarquer.

Il vous permettra de vous y aventurer avec une parfaite assurance ou plutôt, pas la moindre. 

D’ailleurs, ne dit-on pas que : « qui veut aller loin, ménage sa monture » ? C’est ce qu’il faudra faire ici. Préparer son projet en le structurant, s’aguerrir, s’informer. 

L’exercice s’apparente au même que lorsque vous devez préparer un voyage.

Afin de voyager en toute sécurité et d’éviter tout désagrément, je me doute bien que vous mettez du carburant dans votre bagnole, vous la faites même vérifier par un professionnel, vous faites vos valises en y mettant des vêtements adaptés au climat dont vous avez préalablement pris connaissance, vous vérifiez la détention de vos documents administratifs en cas de contrôle, vous réserver votre hôtel, etc…

Il faudra faire cet exercice mais cette fois dans un contexte différent.

Alors, tu as une idée qui te trotte de plus en plus l’esprit ?

Commence par prendre de quoi écrire, transcris-le. C’est déjà un bon pas de franchi.

Retrouvez dès à présent les étapes à ne absolument pas négliger dans la mise en place de votre projet.

1. Spécifiez l’idée et assurez-vous d’avoir un minimum de connaissances/atouts propres dans le domaine concerné

Il est important que vous puissiez parler concrètement de ce dans quoi vous comptez vous lancer.

Pour ce faire, vous devriez être en mesure de répondre de façon précise à ces trois questions :

• Qu’est-ce que c’est ? 
• Pour quel marché : votre cible ?
• Sous quelle forme vos produits ou services seront proposés : votre spécificité ?

Ces 3 questions nous ramènent à la théorie des 3Q pour Quoi ? Qui ? et Comment ?

Par exemple, si votre but est d’ouvrir un centre spécialisé dans la production ainsi que la vente de produits cosmétiques, vos réponses devraient ressembler à ceci :

• Quoi ? La fabrication et la vente de produits cosmétiques.
• Qui ? Pour peaux foncées sans distinction de sexe ni d’âge.
• Comment ? En proposant un assemblage de composés à base de fruits contenant du bêta-carotène et des plantes aux propriétés dépuratives.

Après avoir réalisé ce premier exercice d’entrée en matière, il vous reviendra au cœur de cette étape, de faire un inventaire de vos connaissances, atouts etc…

• Que sais-je déjà de ce sujet ?
• De quelles compétences et/ou expériences techniques je dispose en rapport avec celui-ci ? 
• Ai-je fait des formations relatives au sujet ?
• Sinon, de quoi aurais-je besoin comme formation avant de m’y lancer ?

Cette phase vous permettra de répondre concrètement à la question suivante :

De quoi je dispose déjà en rapport avec le sujet et que me manque t’il en termes de connaissances et de compétences ?

2. Assurez-vous d’avoir tâté ou sondé le marché

Une fois votre idée spécifiée et l’inventaire des connaissances et compétences réalisé, ce sera le moment pour vous de faire une prospection : ce que nous appelons communément l’état des lieux.

Cette étape comme je l’appelle souvent est celle de la persuasion.

Elle vous permettra d’être persuadé de vous être tourné vers un domaine preneur.

Pour le savoir, n’hésitez pas à vous rendre sur le site de l’INSEE (https://www.insee.fr) ainsi que ceux d’instituts de sondage. Cela pourrait s’avérer bien utile pour vous.

Vous saurez donc en raison des ouvertures du domaine si votre projet reste réaliste et durable dans le temps. 

Soyez à l’affût de l’actualité dans le domaine souhaité.

Un sondage vous permettra de répondre aux questions suivantes :

• Il y a-t-il un besoin et donc une demande existante ?
• Quelles sont les exigences de ma cible pour s’orienter vers mes produits ou services plutôt que ceux d’un concurrent ?
• Quelles sont les règlementations en rigueur dans le domaine ?
• Qui sont les principaux concurrents et quelles sont leurs stratégies ?
• Pour quel budget maximal ma cible est prête à se procurer chez moi ?

Afin d’optimiser votre temps, n’hésitez pas à vous servir d’outils spécifiques de sondage tels que Eval&GO, Google Forms et Askabox pour lesquels l’utilisation reste gratuite, simple et efficace.

3. Faites-vous accompagner par les professionnels de votre réseau

Malheureusement cette étape est le plus souvent la plus négligée des 6 et pourtant elle est d’une importance non négligeable.

Rapprochez-vous de vos proches qui sont du domaine dans lequel vous souhaitez vous lancer et même ceux qui n’y sont pas et qui selon vous pourraient vous renseigner sur telle ou telle autre chose.

Rappelez-vous qu’une personne vous connaissant aura moins de réticence à vous dévoiler une panoplie d’informations sur son activité ou non qu’une personne pour laquelle pour êtes totalement inconnu.

Renseignez-vous donc, demandez de l’aide si besoin à votre carnet d’adresses. Parlez-en pour bénéficier de conseils. 

De plus, il existe des forums et même des associations prêtes à vous aider gratuitement. Pourquoi se priver d’en profiter d’autant plus que toute information pourrait être d’une grande utilité.

Vous avez sans doute déjà entendu cette affirmation « on va me piquer mon idée ». 

Non, nul ne vous volera votre idée. Ne pas en parler serait se priver de critiques constructives. En parler étendrait vos opportunités en rapport avec le projet. 

Les autres savent des choses que vous ignorez. Ouvrez-vous.

Et si quelqu’un s’inspire de votre idée, figurez-vous qu’il ne la développera pas de la même manière que vous.

4. Mettez en place votre plan d’affaire ou la structure de votre projet

Cette étape est cruciale pour votre projet. C’est l’élément moteur de votre dessein. C’est ici que vous établirez votre plan d’action.

Les données précédemment recueillies lors de votre étude de marché vous serviront à le structurer et surtout à établir votre budget prévisionnel.

Si l’état des lieux constitue l’étape de la persuasion, celle-là constitue celle de la concrétisation.

Ici, vous déterminerez votre enseigne, vos prix, vos produits, vos besoins en matières premières, vos équipements, vos besoins en main d’œuvre, etc… 

Grosso modo, vous y dresserez toute votre stratégie financière et commerciale. Vous y évaluerez vos besoins financiers à court et moyen terme. 

Pour ce qui est du long terme, vous pourrez faire vos prévisions lorsque vous aurez pris vos marques et en fonction de l’évolution de votre activité.

Au bout de cette étape, vous devez être en mesure de répondre à la question suivante :

De combien ai-je besoin pour la réalisation de ce projet ? Bref, quel est son coût ?

5. Définissez vos sources de financement 

Une fois que vous aviez établi à l’étape précédente vos besoins chiffrés et défini le montant approximatif nécessaire à la réalisation de votre projet, ça sera le moment pour vous de vous poser la question du comment le financer.

Cette étape répondra donc principalement à la question suivante :

Où trouver cette somme nécessaire à la mise en place du projet ?

Alors, quelles seront donc vos principales sources de financement ?

De nombreuses possibilités s’offrent à vous. Cependant, il vous faudra pour certaines d’entre elles, faire preuve de beaucoup de persuasion.

Un projet techniquement et financièrement viable présenté par un argumentaire convaincant séduira vos interlocuteurs.

Alors ? Apport personnel ? Prêts bancaires ? Financement participatif ? Business Angels ? Aide à l’entrepreneuriat ? Sponsors ? A vous d’en décider. 

Etablissez ensuite votre plan de financement par type d’apporteurs.

6. Définissez le statut de votre entreprise et lancez-vous

Il est désormais temps pour vous de choisir la typologie de votre entreprise. 

Il s’agira dans la panoplie, de choisir celle qui correspond le mieux à votre projet et à vos attentes. 

Cela dépendra de nombreux paramètres à savoir : le montant du capital constitué au démarrage des activités, le nombre de personnes notamment si vous êtes seul ou à plusieurs (des associés) dans le projet, etc…

Pour bien vous informer sur le sujet et prendre connaissance des possibilités qui s’offrent à vous, n’hésitez pas à vous rendre sur le site de BPI France en suivant ce lien : https://bpifrance-creation.fr/moments-de-vie/comment-choisir-bon-statut-juridique-son-entreprise ou sur celui du gouvernement en cliquant sur : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F23844.

Cette étape répondra à la question suivante :

Sous quelle forme morale me présenterai-je à ma cible ?

Maintenant que vous détenez désormais entre vos mains les clefs nécessaires pour vous lancer, vous n’avez plus d’excuses.

Il ne reste plus qu’à vous lancer. Foncez… car un projet déjà structuré est une excellente base pour sa mise en place.

En espérant que cet article aidera plus d’un.

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